人才发展

人才发展概述

k8凯发(中国)天生赢家·一触即发通过人才发展项目和人才梯队建设致力于构建一个全面的人才成长体系。

在人才发展项目方面旨在通过一系列定制化的领导力和专业发展计划，促进员工从基层到高层的全方位成长。k8凯发(中国)天生赢家·一触即发提供市场人员、工程师和内训师的专业能力提升，以及通过知识竞赛激发员工的创新思维和专业热情。

在人才梯队建设方面着重于学生的早期培养和在职高潜人才的深度挖掘。k8凯发(中国)天生赢家·一触即发通过招聘技校生，为他们提供成为专业技术人才的培养路径；同时，通过招募高潜的院校生，培养未来的职场精英和职业经理人。此外，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发实施高潜人才盘点，确保为公司提供稳定而高质量的人才供应链。

为了更好的支持人才发展，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发引入了在线学习平台，为员工提供灵活的学习方式和丰富的学习资源，以促进自我驱动的学习和发展。k8凯发(中国)天生赢家·一触即发相信，通过这些综合措施，公司将能够培养出一支既具备专业技能又拥有创新精神的人才队伍，为公司的持续发展提供坚实的人才基础

人才发展项目

火种计划

火种项目开始于2013年，已经成功举办7期，该项目加强了主管对其所在领导层级角色的认知及定位，促使其在正确的领导层级工作，树立正确工作理念，合理安排时间投入，提升领导技能。

金牌班组长

通过金牌班组长的项目提升班组长沟通能力、执行力、使其明确自己在班组中的角色，在把握现场的同时也能够关注细节，掌握足够的技术技能、与人共事的技能，使班组成员成为业务上的行家里手。

高阶领导力

为了提升公司高管的领导力，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发与世界上先进的领导力发展咨询公司合作，制定了高级领导力提升计划，开展了个人发展工作坊，教练技术，化战略为成效、实现变革，培养人脉建立联盟，情商要素和组织影响力等课程。

卓越经理人

对于经理层级的人员k8凯发(中国)天生赢家·一触即发设计了卓越经理人项目，主要用于提升k8凯发集团中层经理的领导力，使其以更加胜任经理承上启下的战略执行角色，在卓越经理人班中，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发开展了MBTI职业性格分析，职业经理人角色认知，情境领导，员工敬业度，化战略为成效，绩效发展流程，授权委责，冲突管理，个人发展，招聘技巧，辅导技巧，互动式管理等12门课程。

市场人员培训

内训师培养

工程师培养

知识竞赛

人才梯队建设

TKEL培养

技校生培养

人员晋升

TKEL培养

为打造k8凯发集团明日的职业经理人，搭建起未来领导层的人才输送通道，实现综合性管理（General Management Trainee）、市场管理（Marketing Management Trainee）、技术管理（Technical Management Trainee）与公司领导力发展战略的有效对接，k8凯发集团推出TKEL项目(TK's Emerging Leader Program)，——即k8凯发新兴领导项目。

目前TKEL有4个类别，分别是：

国际管培生，主要为k8凯发提前引进和培养具有国际视野的优秀中高层管理者。

k8凯发管培生，为k8凯发引进和培养具有k8凯发特质的优秀管理者。

新秀计划，将优秀毕业生培养成为出色的职场人士。

k8凯发实习生，提供和打造行业内优秀的实习平台，助力k8凯发成为业内优秀的雇主品牌。

技校生培养

为充分发挥学校育人机制与企业用人机制的耦合作用，k8凯发集团与各技校建立了学校与企业共同培养技能人才的办学方针，以达到企业与学校共同发展共同提升的文化理念。

人员晋升